一是“大数据+平台升级”，推动实名制管理便捷化。升级调整现有实名制管理平台系统，完善各项必备指标，简化业务办理程序，实现信息采集无遗漏、核准审批及时高效。
二是“大数据+动态调整”，推动实名制管理精细化。实行各单位自行维护、编办后台审核的“树形结构”管理模式，根据机构人员变动实时修改完善，实现随时变动、随时调整。
三是“大数据+协同联动”，推动实名制管理一体化。健全完善编办与组织、人社、财政部门的协作配合机制，串联编制使用、人员录用、工资审批、经费核拨、社会保险等各个环节，发挥好机构编制管理“安全阀”作用，实现机构编制、实有人员、工资统发数据“三统一”。
四是“大数据+智能分析”，推动实名制管理结构化。以实名制系统资源为基础，强化数据挖掘功能，拓展统计分析、人员信息查询等功用，积极服务机构改革、编制管理等工作，为各类编制资源“动起来”发挥基础性作用，实现机构编制资源优化配置。
